江蘇省淮安市楚州區(qū)公路站黨總支原書(shū)記李國(guó)鵬，長(zhǎng)年摸爬滾打于建設(shè)一線，是抓質(zhì)量、抓安全的行家里手。“只要有李國(guó)鵬把關(guān)，質(zhì)量、安全肯定沒(méi)問(wèn)題”，大伙稱其為交通工程的“質(zhì)保專家”。

然而，這位“質(zhì)保專家”卻未保住自身。2010年11月25日，楚州區(qū)人民法院依法判決李國(guó)鵬利用職務(wù)之便，收受、索要他人賄賂17.1萬(wàn)元，判處其有期徒刑六年零六個(gè)月，并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)人民幣10萬(wàn)元。

才不正用——為了“安全斂財(cái)不出事”，他琢磨出“三收三不收”原則用于指導(dǎo)受賄

2000年2月，李國(guó)鵬出任區(qū)交通局綜合計(jì)劃科負(fù)責(zé)人，成了當(dāng)?shù)亟煌üこ填I(lǐng)域的紅人。那時(shí)的他時(shí)常提醒自己“小心駛得萬(wàn)年船”，安全是交通工程的靈魂、是自己政治生命的基石，廉潔自律才能細(xì)水長(zhǎng)流。他堅(jiān)持不去娛樂(lè)場(chǎng)所，不沾不義之財(cái)。

然而，在工作過(guò)程中，打交道的工程老板個(gè)個(gè)座駕高檔、出手闊綽，李國(guó)鵬的內(nèi)心發(fā)生了微妙的變化：我管工程、他們做工程，我出力、他們發(fā)財(cái)，我?guī)退麄兣苜Y金，協(xié)調(diào)解決各類矛盾，到頭來(lái)他們揮金如土、我還是“月光族”，哪有這個(gè)理？

當(dāng)時(shí)的楚州區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展，建設(shè)工程量隨之水漲船高，政府一時(shí)沒(méi)有那么雄厚的財(cái)力支撐遍地開(kāi)花的工程，于是引入民間資本，采用全墊資模式解決資金短缺問(wèn)題。工程承建單位必須全資墊付工程款，待工程竣工驗(yàn)收后可結(jié)算三成到四成，余款在三年內(nèi)方能結(jié)清。

每過(guò)一段時(shí)間，政府都要把有限資金撥付到區(qū)交通局。于是，李國(guó)鵬成了那些墊資企業(yè)費(fèi)盡心思、爭(zhēng)相拉攏的對(duì)象。

2002年，江蘇省某建設(shè)集團(tuán)來(lái)到楚州發(fā)展。楚州分公司負(fù)責(zé)人張建國(guó)已耳聞李國(guó)鵬的謹(jǐn)慎。為讓李國(guó)鵬接受賄賂，張建國(guó)于當(dāng)年春節(jié)以小額現(xiàn)金“投石問(wèn)路”，并巧使三寸不爛之舌：“按公司慣例，每年春節(jié)都要為關(guān)心公司發(fā)展的人準(zhǔn)備一份年禮。公司進(jìn)駐楚州市場(chǎng)以來(lái)，得到各方關(guān)心，您關(guān)愛(ài)尤佳，總公司領(lǐng)導(dǎo)都知道您的為人，特地派我們來(lái)拜訪您。2000元這么點(diǎn)錢(qián)純粹表個(gè)心意。”一席話把李國(guó)鵬說(shuō)得感慨萬(wàn)千。

就這樣，李國(guó)鵬忐忑不安地第一次收下了別人送的錢(qián)。此后很長(zhǎng)一段時(shí)間，李國(guó)鵬是在擔(dān)驚受怕中度過(guò)的。

然而，心態(tài)失衡的李國(guó)鵬沒(méi)有及時(shí)回頭，而是開(kāi)始琢磨如何“安全斂財(cái)不出事”。

李國(guó)鵬琢磨著，收生人的錢(qián)，誰(shuí)知他會(huì)不會(huì)告發(fā)你？橋梁垮了出了事?tīng)砍冻龅娜苏l(shuí)能跑得掉？在提拔這個(gè)特殊時(shí)期收錢(qián)，那不是睜著眼往槍口上撞，自斷前程嗎？

于是，他慢慢琢磨出了“三收三不收”原則用于指導(dǎo)受賄：感覺(jué)可靠的收、關(guān)系生疏的不收，道路工程的收、橋梁工程的不收，互利共贏收、特殊時(shí)期不收。

鐘擺受賄——按照自己琢磨出的原則，他時(shí)拒時(shí)收、邊收邊退

在“三收三不收”原則指導(dǎo)下，李國(guó)鵬時(shí)拒時(shí)收、邊收邊退，進(jìn)行著鐘擺式受賄。

2003年4月，李國(guó)鵬因買(mǎi)房缺錢(qián)，想到了財(cái)大氣粗的張建國(guó)，提出借5萬(wàn)元，張建國(guó)滿口答應(yīng)。2004年5月，李國(guó)鵬還了1萬(wàn)元。同年10月，張建國(guó)對(duì)李國(guó)鵬明確表示：“咱弟兄兩個(gè)，就別再提還錢(qián)這事了，否則就是見(jiàn)外。”李國(guó)鵬微笑頷首，直至案發(fā)也未歸還余下的4萬(wàn)元。

某市政公司每年都在楚州承接大量工程，李國(guó)鵬在質(zhì)量監(jiān)管、工程款撥付、矛盾協(xié)調(diào)解決等方面對(duì)其關(guān)照頗多。與此同時(shí)，李國(guó)鵬認(rèn)為市政公司是自收自支事業(yè)單位，用的是“公家錢(qián)”，犯不著跟這種“安全錢(qián)”作對(duì)。2002年、2003年春節(jié)，分別收受對(duì)方賄賂5000元。2004年到2007年的每年春節(jié)，都坦然笑納3000元。

按照自己琢磨出的原則，李國(guó)鵬能收的都收，不能收的堅(jiān)決不收。

有段時(shí)間，各地橋梁質(zhì)量事故報(bào)道不斷見(jiàn)諸報(bào)端。“質(zhì)保專家”李國(guó)鵬深知橋梁工程大意不得，出事就是大事，不能掉以輕心。“牽扯到橋梁工程的錢(qián)，堅(jiān)決不要”。2009年中秋節(jié)、2010年春節(jié)，張建國(guó)為感謝李國(guó)鵬在近億元的某橋梁工程中關(guān)照頗多，兩次送去厚厚一沓鈔票，李國(guó)鵬看都沒(méi)看當(dāng)即退回。

2010年春節(jié)，工程老板余之成為感謝李國(guó)鵬在某省道工程中的關(guān)照，捧上了“感謝費(fèi)”2萬(wàn)元，李國(guó)鵬當(dāng)時(shí)收下了。但考慮到承建路段有橋梁工程，李國(guó)鵬還是于次日將錢(qián)退還。

2007年1月，李國(guó)鵬的好朋友范偉記被檢察院立案?jìng)刹�。同道中人出事，李�?guó)鵬猶如看到自身下場(chǎng)。在這個(gè)特殊時(shí)期，他決定“花錢(qián)消災(zāi)”，于當(dāng)年春節(jié)期間退賄4.8萬(wàn)元，其中包括煙酒折價(jià)款0.4萬(wàn)元。

2006年5月，對(duì)于李國(guó)鵬來(lái)說(shuō)也是特殊時(shí)期，正值組織對(duì)其擔(dān)任副站長(zhǎng)進(jìn)行考察之際。為不讓斑斑劣跡影響自己當(dāng)上副站長(zhǎng)，李國(guó)鵬向四名行賄人退款10.7萬(wàn)元。時(shí)隔不久，李國(guó)鵬順利晉升副站長(zhǎng)，貪心的他不禁悔意迭生，覺(jué)得退多了。2008年底，組織擬提拔其擔(dān)任黨總支書(shū)記時(shí)，他只象征性地退賄0.8萬(wàn)元。

自身難保——從受賄到索賄，他最終墜入犯罪的深淵

后來(lái)的李國(guó)鵬，不僅送來(lái)的收了，甚至開(kāi)始伸手索要，只要他認(rèn)為是“安全”的，他就無(wú)所顧忌了。

2008年12月的一天，李國(guó)鵬在某工地碰見(jiàn)了某市政公司負(fù)責(zé)人龔加財(cái)，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山道：“買(mǎi)房子把幾年的積蓄都花光了，最近打算搬家，可惜還缺套家具，你能否贊助點(diǎn)？”龔加財(cái)當(dāng)即安排手下陪其直奔家具城，為其早已相中的家具埋單2.28萬(wàn)元。事后李國(guó)鵬覺(jué)得數(shù)額較大，又找機(jī)會(huì)退還了7800元。

2010年4月的一天，李國(guó)鵬和幾個(gè)朋友在茶樓打牌，覺(jué)得身上現(xiàn)鈔不多、底氣不足，于是打電話給曾經(jīng)關(guān)照頗多的某公司老板路玉貴，讓其送點(diǎn)現(xiàn)金來(lái)。十分鐘后，路玉貴便送來(lái)了3000元。

君子愛(ài)財(cái)，取之有道。李國(guó)鵬最終為他的貪婪付出了沉重的代價(jià)。

2010年8月，李國(guó)鵬因涉嫌受賄被依法逮捕。2010年11月25日，楚州區(qū)人民法院依法判決李國(guó)鵬利用職務(wù)之便，收受、索要他人賄賂17.1萬(wàn)元，判處其有期徒刑六年零六個(gè)月，并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)人民幣10萬(wàn)元。（楚舍得，淮高，注：文中姓名除李國(guó)鵬外均為化名）