淮安日報訊：近日，完成提檔升級的李成勞模創(chuàng)新工作室煥發(fā)蓬勃生機：室內(nèi)，技術團隊圍著實時跳動的生產(chǎn)數(shù)據(jù)大屏深入研討，培訓室里化學水處理QC（質(zhì)量控制）小組的討論熱烈而專注；室外，兩名青年員工站在工業(yè)拖動汽輪機教學模型前，認真學習設備構造原理。

這座2012年由淮安市總工會授牌的工作室，如今已是江蘇蘇鹽井神股份有限公司熱電分公司的核心“人才引擎”，累計培養(yǎng)輸送了52名技能型、管理型人才，持續(xù)為企業(yè)技術升級與人才成長注入強勁動能。

李成勞模工作室秉持開放理念，面向公司運行、檢修、熱控等所有崗位吸納成員，通過“自主申請、部門推薦、實戰(zhàn)錘煉”模式，推動成員從工人成長為工匠。十余年間，工作室主導力量已從初期的老同志，轉(zhuǎn)變?yōu)槭着鷮W員中成長起來的新生骨干。新人通過“跟、記、學”的方式共研難題，夯實基礎；骨干則獨立承擔QC或“五小”課題，磨礪實戰(zhàn)能力，并參與規(guī)程修訂、技術例會及講座，逐步成為“現(xiàn)場能做、上臺能講”的雙師型工匠。

工作室領銜人李成表示，不少在行業(yè)峰會、公司論壇上侃侃而談的青年才俊，正是在工作室的QC項目成果發(fā)布、技術講座等實踐中反復錘煉而成長起來的。凡興忠、徐嚴等從“微課堂”的聽眾成長為新一代講師，受到一致好評。

工作室構建了精準滴灌式的培養(yǎng)體系，為成員量身定制成長計劃，組建由專業(yè)負責人、技術骨干及優(yōu)秀大學生構成的實戰(zhàn)團隊，在項目中推動知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。青年骨干深度參與規(guī)程編制，在“寫標準”的過程中深研原理，在月度成果發(fā)布會上以數(shù)據(jù)論優(yōu)劣，輪值擔任“設備急診隊”成員應對突發(fā)故障，充分詮釋了工作室解決生產(chǎn)問題、降本增效、增強職工基本功的核心職能。

在2022年江蘇省鹽業(yè)維修電工大賽中，公司6人參賽，5人進入前十，其中沈陽奪冠、徐嚴獲亞軍；朱友勇獲市技能狀元大賽二等獎。工作室成員趙振東、周禮獲評“優(yōu)秀班組長”，馮海兵、凡興忠的相關工作成果在行業(yè)論壇發(fā)布。2024年，《提高自備熱電廠同供熱負荷下發(fā)電能力改造》項目獲全國優(yōu)秀技術成果獎，《提高6#爐運行周期》項目摘得亞洲質(zhì)量案例三等獎，工作室還獲得了4項國家實用新型專利。

■通訊員 萬艾兵 秦志貴