今年以來，黃集街道圍繞“抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)發(fā)展之基；抓三產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)融合之本”的“雙抓雙強(qiáng)”發(fā)展思路，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官爭取主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效

項(xiàng)目攻堅(jiān)激活發(fā)展動(dòng)能

圍繞洪澤“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，緊盯長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，以超美斯新材料為龍頭，繼續(xù)招大引強(qiáng)，做大纖維新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模；積極招引上下游配套產(chǎn)業(yè)，形成補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈產(chǎn)業(yè)集群，全年力爭新簽約億元以上項(xiàng)目10個(gè)以上。著力強(qiáng)化項(xiàng)目“五新”全生命周期管理，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率、竣工率提升，全年力爭新開工億元以上項(xiàng)目6個(gè)以上、新竣工4個(gè)以上，新增工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)4家。錨定新能源、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)，下半年力爭招引落戶中小型科創(chuàng)企業(yè)3家以上。同時(shí)，推進(jìn)存量資產(chǎn)資源盤活，更好集聚優(yōu)質(zhì)資源要素，“騰籠換鳥”招引新項(xiàng)目落戶，讓存量發(fā)展空間釋放增量發(fā)展?jié)摿Α?/p>

融合發(fā)展亮點(diǎn)紛呈

特色品牌釋放經(jīng)濟(jì)活力

繼續(xù)圍繞“黃集羊肉”省級(jí)非遺品牌，充分利用就近為淮安工業(yè)園區(qū)企業(yè)、職工提供服務(wù)的便利條件，著力引進(jìn)一批餐飲、住宿、休閑娛樂等服務(wù)業(yè)經(jīng)營主體，探索黃集夜市等消費(fèi)場(chǎng)景，激發(fā)街道服務(wù)業(yè)活力。依托交通道口，完善規(guī)劃，逐步發(fā)展現(xiàn)代物流、汽車服務(wù)、休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)，吸引過境貨車司機(jī)休息消費(fèi)，帶動(dòng)黃集羊肉、大米、雞蛋等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以同玉農(nóng)牧三期項(xiàng)目為龍頭，以智慧蔬菜項(xiàng)目為切入點(diǎn)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極培育新農(nóng)人和智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

民生實(shí)事落地見效

基層治理筑牢幸福根基

完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)未成年人教育基地健身廣場(chǎng)建設(shè)；推動(dòng)龍須港邊渠泵站、雙澗泵站建設(shè)，有效提升村居排灌能力，解決群眾用水難題；加大困難群眾救助幫扶力度，完善走訪主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制；深入群眾開展大走訪活動(dòng)，集中人力物力攻堅(jiān)解決群眾急難愁盼；探索綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，推進(jìn)重心下移、職責(zé)清晰的基層治理體系建設(shè)；完善社會(huì)面風(fēng)險(xiǎn)隱患定期研判會(huì)辦機(jī)制，推動(dòng)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清理；加強(qiáng)綜治中心規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)一地多能、一地多效、一地多責(zé)；踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深度融合“黨建+網(wǎng)格”，高水平推進(jìn)平安黃集建設(shè)。

■通訊員 楊 穎