■談天 孫曉建　葛穎　王長俊

楚州區(qū)流動黨員富而思源、回報桑梓，如大地小草，不忘根從何來；似羔羊跪乳，不改反哺之意，在服務家鄉(xiāng)、致富群眾的實踐中迸發(fā)出勃勃生機，譜寫了一曲曲悅耳動聽的創(chuàng)先爭優(yōu)之歌。

“能為家鄉(xiāng)發(fā)展作點貢獻是我的責任”

七月，驕陽似火。比自然界氣溫更高的是江蘇擊利樂機械股份有限公司緊張快干的熱度：現(xiàn)代化數(shù)控機床一字排開，在設有“黨員先鋒崗”的各個車間里，工人們在各自的崗位上忙個不停。一臺臺價值數(shù)萬元的液壓破碎器陸續(xù)裝車，準備運往大連。室外二期工程施工現(xiàn)場，面積1.9萬平方米的標準化廠房正在澆灌框架……

“能為家鄉(xiāng)發(fā)展作點貢獻是我的責任……”公司董事長、流動黨員張春生指著身后的工地，激動地告訴我們：“二期項目投產(chǎn)后，企業(yè)將實現(xiàn)年銷售5億元、利稅6500萬元、新增就業(yè)800多人。”

2007年，在外打拼多年的張春生懷著一顆赤子之心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并于當年4月投資6000多萬元在楚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了江蘇擊利樂機械股份有限公司。公司于2008年3月份建成投產(chǎn)后，當年就實現(xiàn)銷售6000萬元，利稅400萬元。2009年，張春生又投入1.6億元新上二期工程。

張春生和他的擊利樂機械有限公司只是楚州區(qū)流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、建設家鄉(xiāng)的一個縮影。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，楚州區(qū)努力放大張春生這一黨員創(chuàng)業(yè)典型，制定出臺了流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的激勵辦法，通過優(yōu)化環(huán)境，整合資源，努力為流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)搭建平臺。區(qū)直各部門也在市場準入、企業(yè)登記、稅費減免、資金信貸、用電用水等方面出臺系列優(yōu)惠政策，為流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供資金、廠房、勞務等方面的服務。截至目前，已有186名流動黨員回鄉(xiāng)興辦各類實體112個，帶動就業(yè)3300多人。

以家鄉(xiāng)發(fā)展為己任逐步成為流動黨員的共識，在當前正在開展的“百日招商競賽”中，386名流動黨員共提供有價值招商信息200多條，先后陪同近300名客商來楚調(diào)研考察，完成簽約5000萬元以上項目11個，其中有3個億元項目已進入實質(zhì)性階段。

“既然當了書記，就應該這樣做”

去年以來，楚州區(qū)把夯實村級組織、選配“雙強”型干部作為科學實踐的重要抓手，對流動黨員進行了拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，采取登門問計、拜訪座談等方式，動員那些思維較敏捷、發(fā)展有本領的黨員能人大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)辦實體或擔任村級主要干部。季橋鎮(zhèn)南灣村黨總支書記劉正亮就是流動黨員返鄉(xiāng)任職、興辦實體的典型中的典型。

2009年5月，在外創(chuàng)業(yè)有成的劉正亮積極回應組織和群眾期盼，從鎮(zhèn)江返鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了興隆米業(yè)有限公司，并當上了南灣村黨總支書記。此時的南灣沒有村部、沒有企業(yè)，集體經(jīng)濟為零，是典型的“空殼”村。上任后，劉正亮把凝聚人心提振士氣作為首要任務，個人出資3萬元并多方籌資新建了300平方米的村部，修建了3公里水泥路。隨后，村里的農(nóng)家書屋、黨員活動室、社區(qū)衛(wèi)生室也相繼落成。

“既然當了書記，就應該這樣做。”這是劉正亮回答家人抱怨和外界議論時常說的一句話。2009年10月初，劉正亮身患重感冒，